馬樓鄉(xiāng)“四動”切實做好招商引資工作

一是領導帶動。完善班子成員招商引資責任制，成立招商引資工作小組。二是責任驅(qū)動。嚴格目標責任制，定期召開會議，研究解決項目建設中遇到的實際問題，并將在談、合同、續(xù)建等項目逐一梳理研究，明確盯靠人員，全力推進工作開展。三是信息拉動。堅持以商招商，充分利用現(xiàn)有客商的信息資源和人脈優(yōu)勢，以商引商、以項目帶項目；堅持產(chǎn)業(yè)招商，重點圍繞商貿(mào)物流等龍頭產(chǎn)業(yè)，做好上下游文章，形成聚集效應；堅持親情招商，鼓勵、引導在外創(chuàng)業(yè)人士回家發(fā)展；堅持信息招商，調(diào)動鄉(xiāng)內(nèi)外一切力量，及時捕捉投資信息，招商領導小組及時調(diào)度、及時反饋、及時跟蹤對接。四是考核推動。實行招商引資百分制考核，加強督導檢查，定期通報完成情況，對招商引資有功人員給予獎勵。