孫口鎮(zhèn)“四措施”助推重點項目建設(shè)

孫口鎮(zhèn)圍繞省市重點項目逐一剖析現(xiàn)狀，明確難點；研討措施，明確專人；細化節(jié)點，明確責任；建立臺賬，督導進度。目前，復興時代城、復興初中部、樂萬家農(nóng)改超等3個城建項目；龍華包裝、永甲實業(yè)、雪牛好彩頭等3個工業(yè)項目全部正常施工。

剖析現(xiàn)狀，明確難點。針對每一個項目，圍繞手續(xù)辦理和形象進度，明確在項目推動過程中遇到的最大阻力、最大困難是什么。要將最大的精力、最多的時間，花在重點上、用在難點上，用最短的時間協(xié)助項目方克服困難，取得項目建設(shè)新突破。

研討措施，明確專人。針對項目實際和干部個人優(yōu)勢，建立“一對一”聯(lián)系服務機制。要求黨員干部不僅要聯(lián)系項目，還要深入研究項目、熟悉項目，更要與項目負責人交朋友、當參謀，甚至要親自跑手續(xù)、現(xiàn)場盯工地。在手續(xù)辦理上做到心中有數(shù)，知道找誰。在項目施工上做到熟悉建設(shè)流程、進度、乃至每日的工程量。

細化節(jié)點，明確責任。將每一個重點項目的時間節(jié)點細化到周，明確分包項目科級干部是第一責任人，聯(lián)系項目的干部是直接責任人。要求聯(lián)系項目干部依據(jù)周臺賬，圍繞手續(xù)辦理、工程建設(shè)兩個方面將近期工作進一步細化到天。

建立臺賬，督導進度。將所有項目的目標進度、時間節(jié)點、責任人、聯(lián)系人等信息形成臺賬，并向項目方公開，接受監(jiān)督。同時從鎮(zhèn)紀檢、組織、黨政辦抽調(diào)專人組成督導組，每天上午、下午各督導一次，將項目現(xiàn)場照片發(fā)到鎮(zhèn)微信群即時通報，督促項目加快進度。