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臺(tái)政文〔2014〕21號(hào)臺(tái)前縣人民政府臺(tái)前縣人民武裝部關(guān)于做好2014年國(guó)防后備力量組織整頓工作的通知

來源:縣政府辦2014-04-17
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各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,縣人民政府各部門:

為扎實(shí)搞好2014年度國(guó)防后備力量組織整頓工作,切實(shí)打牢民兵預(yù)備役建設(shè)基礎(chǔ),加強(qiáng)基干民兵質(zhì)量建設(shè),提高應(yīng)對(duì)多種安全威脅、完成多樣化任務(wù)能力,進(jìn)一步落實(shí)民兵組織建設(shè)“十二五”規(guī)劃,完善組織結(jié)構(gòu),打牢組織基礎(chǔ),按照濮陽市國(guó)動(dòng)委《二○一四年國(guó)防后備力量組織整頓工作指示》(濮國(guó)動(dòng)〔20141號(hào))精神,通知如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)主席強(qiáng)軍目標(biāo)一系決策指示精神為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)全面過硬戰(zhàn)略預(yù)備力量,按照適應(yīng)“3+2”任務(wù)需求強(qiáng)能力、服務(wù)臺(tái)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的總體要求,在2013年基干民兵組織整頓的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持問題牽引,檢討反思,在“抓短板、治弱項(xiàng)、打基礎(chǔ)、促落實(shí)”上狠下功夫,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范建設(shè)秩序,注重融合發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范秩序、建強(qiáng)隊(duì)伍、配套裝備器材,為提升國(guó)防后備力量建設(shè)質(zhì)量,有效遂行多樣化軍事任務(wù)奠定組織基礎(chǔ),不斷提高以動(dòng)員能力為核心的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

二、工作任務(wù)

我縣基干民兵重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè)規(guī)模為25個(gè)分隊(duì)共1571人。其中應(yīng)急隊(duì)伍10個(gè)分隊(duì)515人,支援隊(duì)伍8個(gè)分隊(duì)521人,儲(chǔ)備隊(duì)伍7個(gè)分隊(duì)535人。編組原則:一是整體力量向縣直企事業(yè)單位集中,二是專業(yè)技術(shù)分隊(duì)在行業(yè)系統(tǒng)編組,三是因鐵路、孫口鐵路橋的軍事地理位置而組建的分隊(duì)就近編組,四是各單位平衡承擔(dān)。

(一)應(yīng)急隊(duì)伍10個(gè)分隊(duì)515

1、維穩(wěn)連1個(gè)125人,其中戰(zhàn)斗排3個(gè)各28人,分別建在城關(guān)鎮(zhèn)、孫口鎮(zhèn)和后方鄉(xiāng);勤務(wù)排1個(gè)33人,建在執(zhí)法局;連部8人,由縣人武部2人、縣直武裝部1人和執(zhí)法局5人組成,連部建在縣人武部。

2、防汛連1個(gè)60人,河務(wù)局和水利局各30人,連部建在河務(wù)局。

3、衛(wèi)生防疫連1個(gè)30人,縣防疫站11人、人民醫(yī)院19人,連部建在縣防疫站。

4、應(yīng)急排6個(gè)各40人共240人,分別建在吳壩鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、馬樓鎮(zhèn)、清水河鄉(xiāng)和侯廟鎮(zhèn)。

5、鐵路護(hù)路分隊(duì)1個(gè)60人,隊(duì)部建在公路局。

(二)支援隊(duì)伍8個(gè)分隊(duì)521

1、通信保障分隊(duì)60人,聯(lián)通公司和移動(dòng)公司各30人,隊(duì)部建在聯(lián)通公司。

2、偽裝防護(hù)分隊(duì)40人,隊(duì)部建在人社局。

3、醫(yī)療救護(hù)分隊(duì)60人,人民醫(yī)院40人、中醫(yī)院20人,隊(duì)部建在人民醫(yī)院。

4、安全警戒分隊(duì)100人,隊(duì)部建在打漁陳鎮(zhèn)。

5、大型鐵路橋梁搶修分隊(duì)100人,侯廟鎮(zhèn)和孫口鎮(zhèn)各50人(原則上在大橋領(lǐng)工隊(duì)編組,人員不足部分由孫口鎮(zhèn)補(bǔ)充),隊(duì)部建在孫口鎮(zhèn)。

6、鐵路運(yùn)輸分隊(duì)60人,水利局和恒潤(rùn)化工各30人,隊(duì)部建在水利局。

7、公路運(yùn)輸分隊(duì)60人,隊(duì)部建在公路局。

8、車輛裝備維修分隊(duì)41人,隊(duì)部建在城關(guān)鎮(zhèn)。

(三)儲(chǔ)備隊(duì)伍7個(gè)分隊(duì)535

1、步兵連100人,4個(gè)排各25人,分別建在夾河鄉(xiāng)、吳壩鎮(zhèn)、馬樓鎮(zhèn)、清水河鄉(xiāng),連部建在馬樓鎮(zhèn)。

2、鐵路搶修保障分隊(duì)85人,住建局40人,煙草局、工商局分別為25人和20人,隊(duì)部建在煙草局。

3、支前運(yùn)輸分隊(duì)100人,住建局、民政局分別為70人和30人,隊(duì)部建在住建局。

4、油料保障分隊(duì)60人,國(guó)土局、地稅局分別為34人和26人,隊(duì)部建在國(guó)土局。

5、醫(yī)療保障分隊(duì)30人,人民醫(yī)院、衛(wèi)生局分別為10人和20人,隊(duì)部建在衛(wèi)生局。

6、擔(dān)架救護(hù)分隊(duì)100人,后方鄉(xiāng)、供電局分別為30人和70人,隊(duì)部建在供電局。

7、車輛裝備保障分隊(duì)60人,隊(duì)部建在交通局。

三、工作步驟

(一)籌劃準(zhǔn)備階段(1月至39日)。主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)要求,深入基層調(diào)研,組織籌劃論證,制定工作計(jì)劃,安排部署任務(wù),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)組織實(shí)施階段(310日至49日)。主要進(jìn)行宣傳教育、組織調(diào)整、確定出入轉(zhuǎn)隊(duì)人員,調(diào)整配備干部,配齊武器裝備,集合點(diǎn)驗(yàn)隊(duì)伍。健全有關(guān)制度,完善有關(guān)資料,修訂相關(guān)方案等工作,找出薄弱環(huán)節(jié),解決存在的問題。

(三)檢查驗(yàn)收階段(410日至415日)。主要對(duì)基層整組落實(shí)情況進(jìn)行檢查抽查,組織拉動(dòng)點(diǎn)驗(yàn),整理工作資料,匯總上報(bào)工作總結(jié),同時(shí)做好上級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、有關(guān)要求

基干民兵重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè)任務(wù)重、難度大、要求高,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)籌劃,嚴(yán)密組織,切實(shí)把這項(xiàng)工作作為重要任務(wù)來抓,確保調(diào)整質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)籌劃。明確細(xì)化基干民兵重點(diǎn)分隊(duì)編組任務(wù)是推進(jìn)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的實(shí)際舉措,是提高民兵應(yīng)對(duì)多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)能力的具體舉措,也是貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃、加強(qiáng)民兵“拳頭”力量建設(shè)的工作延伸。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,理解上級(jí)意圖和本級(jí)任務(wù),熟悉掌握工作任務(wù)、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。要切實(shí)搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)縣人武部下發(fā)的方案,科學(xué)制訂計(jì)劃,及早作出部署。要緊密結(jié)合年度民兵整組,處理好“十二五”規(guī)劃落實(shí)與重點(diǎn)分隊(duì)編組任務(wù)落實(shí)的關(guān)系,以重點(diǎn)分隊(duì)組建任務(wù)的落實(shí)促進(jìn)民兵建設(shè)轉(zhuǎn)型。

(二)摸清底數(shù),優(yōu)化布局。切實(shí)摸清基干民兵隊(duì)伍結(jié)構(gòu)布局現(xiàn)狀,做好民兵和預(yù)征對(duì)象信息采集,摸清符合參加基干民兵組織條件的退役士兵、經(jīng)過軍事訓(xùn)練和選定參加軍事訓(xùn)練人員,以及具有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)人員底數(shù),摸清科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位與軍事專業(yè)對(duì)口的技術(shù)裝備情況等,為科學(xué)確定各重點(diǎn)分隊(duì)組訓(xùn)、布局和數(shù)量提供依據(jù)。要本著任務(wù)牽引、建用一致的原則合理布局,搞好基干民兵重點(diǎn)分隊(duì)的定位和整合,突出重點(diǎn)方向、重要交通沿線和重點(diǎn)目標(biāo)所在地區(qū)編兵,突出城區(qū)、企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)較好地區(qū)編兵,適當(dāng)減少一般地區(qū)的編兵任務(wù),農(nóng)村民兵主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府附近和交通沿線集中編組,確保布局合理。要進(jìn)一步擴(kuò)大編建范圍,拓寬編兵渠道,充分挖掘兵源,切實(shí)把編組的重點(diǎn)向?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)域拓展,向作戰(zhàn)需要的科技密集型單位拓展,向黨組織健全非公有制企業(yè)拓展。要靈活采取劃片聯(lián)編、就近選編、專業(yè)抽編等辦法,最大限度地將退伍軍人和各類專業(yè)技術(shù)人才編入重點(diǎn)分隊(duì),努力改善兵員結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍科技含量和專業(yè)對(duì)口率。要拓寬裝備保障渠道,制定落實(shí)軍民通用器材租(征)用方案,逐分隊(duì)落實(shí)裝備。

(三)立足實(shí)際,確保質(zhì)量。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足本單位的實(shí)際情況,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照縣人武部下達(dá)的民兵重點(diǎn)分隊(duì)編建任務(wù),根據(jù)退伍軍人、專業(yè)對(duì)口人員分布和全縣重要軍事目標(biāo)分布情況,科學(xué)編組民兵重點(diǎn)分隊(duì),確保民兵整組的質(zhì)量。


附件:1、臺(tái)前縣民兵整組工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2、臺(tái)前縣“十二五”時(shí)期基干民兵建設(shè)任務(wù)區(qū)分表

3、基層人民武裝部基本設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

4、基層民兵應(yīng)急排編制表 




2014年4月16

附件1


臺(tái)前縣民兵整組工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單


組  長(zhǎng):段升顯(縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng))

副組長(zhǎng):胡國(guó)勇(縣人武部部長(zhǎng))

張頌國(guó)(縣委常委、人武部政委)

成  員:孫常玉(縣政府辦公室副主任)

劉軍偉(縣人武部副部長(zhǎng))

趙偉堯(縣直機(jī)關(guān)工委書記)

王文才(侯廟鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

張西敬(清水河鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

呂尋濤(馬樓鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

高衍峰(后方鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

王煥云(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

王  鵬(孫口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

趙憲生(打漁陳鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

張東霞(夾河鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))

徐  婭(吳壩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉軍偉兼任辦公室主任。

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