恒潤石化工業(yè)競賽活動(dòng)助推企業(yè)快速發(fā)展

全市“工業(yè)強(qiáng)市杯”競賽活動(dòng)開展以來，恒潤石油化工有限公司周密部署，快速推進(jìn)，以系列競賽活動(dòng)為載體，取得了明顯成效。1至10月份，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.2億元，利潤5640萬元，上繳稅金1720萬元，分別較上年同期增加62.6%、46.7%、105.4%。

一是打造安全優(yōu)美環(huán)境。公司把安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)化作為重點(diǎn)，努力為職工營造美麗、舒適的工作和生活環(huán)境。出資26萬元，新修、更換廠區(qū)和生活區(qū)綠地草坪5600平方米；更換、新栽景觀樹木158棵；粉刷墻面1400平方米；粉刷生產(chǎn)裝置1600平方米；對(duì)職工宿舍樓、職工餐廳進(jìn)行改造，使公司的辦公、生活環(huán)境大大改善。

二是積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。公司把觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新作為重點(diǎn)，樹立全方位創(chuàng)新理念，用持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司相繼出臺(tái)了《績效考核方案》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》、《安全生產(chǎn)流程規(guī)范》等一系列措施，建立了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度，重點(diǎn)工作實(shí)施臺(tái)賬管理，明確責(zé)任和目標(biāo)，建立周點(diǎn)評(píng)、月總結(jié)制度，各項(xiàng)工作均得到了落實(shí)。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司堅(jiān)持以人為本，努力營造和諧、健康、向上的企業(yè)文化，把改善員工生活、提高員工收入、關(guān)注員工冷暖、解決員工困難作為“民心工程”、“興業(yè)工程”。通過開展“唱響《恒潤之歌》、牢記自身使命”、“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育、組織優(yōu)秀員工慰問學(xué)習(xí)老英雄李文祥、季度“明星員工”的評(píng)比表彰、慶祝建黨90周年演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)文化品位。