臺前“干部文化”促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

臺前縣引進投資8.5億元的多功能配套服務(wù)區(qū)項目動工已多日。臺前縣一名常務(wù)副縣長帶著2名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，把辦公桌和睡覺的床搬到工地，吃住在那里已有七八天了，這七八天施工中的一切問題，不分晝夜，隨時解決。10月31日，投資這個項目的北京全福德投資管理有限公司負(fù)責(zé)人付尚文十分感慨：“有這樣好的服務(wù)，我們更增強了在臺前縣投資的信心，我們確保一期工程2012年12月竣工�！�

記者了解到：“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的濮陽“干部文化”在臺前縣突出表現(xiàn)在：能否做好重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資、縣城綜合提升、農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作、處理信訪疑難問題及平安建設(shè)、優(yōu)化金融環(huán)境打造誠信臺前，全縣進一步推進能力作風(fēng)建設(shè)，讓縣委常委、縣級領(lǐng)導(dǎo)、各級各單位“一把手”帶領(lǐng)大家干，干給大家看，讓全縣各級干部講責(zé)任、干大事、爭第一。

臺前縣在推動工作中弘揚親力親為、盡職盡責(zé)之風(fēng)。每項重點工作都制定臺賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時間節(jié)點，工作進展情況一周一通報，使每個人肩上都有擔(dān)子、有任務(wù)、有壓力。

縣長牛春堡在抓好全縣重大決策、重要戰(zhàn)略謀劃的同時，親力親為，帶頭抓落實、帶頭干，親臨重點項目建設(shè)工作一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。

在推動工作中弘揚快捷高效、清廉為民之風(fēng)�？h委出臺了《關(guān)于加強和改進干部作風(fēng)的意見》和《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》，在媒體發(fā)布投訴電話、電子郵箱、手機號碼。發(fā)布公告以來，受理投訴舉報4件次，立案1起，給予開除黨籍處分2人。

通過一系列舉措，全縣干部在克服拖拉、推諉扯皮、工作不扎實等不良作風(fēng)方面有了較大轉(zhuǎn)變。